Карьера

Планирование карьеры работников АО «Горьковский завод аппаратуры связи им. А.С. Попова осуществляется на основе формирования кадрового резерва.

Кадровый резерв – специально сформированная и подготовленная группа наиболее перспективных работников, предназначенная для их продвижения по вертикали и перемещения по горизонтали.

Задачи кадрового резерва:

• Обеспечение предприятия руководящими кадрами.
• Формирование проектных групп.
• Повышение мотивации сотрудников и их лояльности.
• Выделение сотрудников с высоким потенциалом развития.

Виды кадрового резерва на предприятии:

• Топ резерв – отбираются работники для подготовки к замещению должностей высшего управленческого состава.
• Управленческий резерв - отбираются работники для подготовки к замещению должностей среднего управленческого состава.
• Резерв развития сотрудников – отбираются работники для подготовки к работе в рамках новых направлений (профессиональное развитие по горизонтали).

Порядок формирования кадрового резерва:

• Проведение ежегодной оценки персонала.
• Формирование списка кандидатов в кадровый резерв на основе критериев отбора (возраст, образование, стаж, уровень развития компетенций, личностные качества).

По итогам зачисления кандидатов в кадровый резерв составляются индивидуальные планы развития, в том числе, прохождение обучения по развитию управленческих компетенций по модульной программе «Эффективный руководитель».

Также каждый работник имеет возможность повысить свой уровень квалификации, система обучения на предприятии носит непрерывный характер.